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而就在今年2月，就有媒体爆出了LG在中国的“溃败”，即将“含恨告别”并退出中国手机市场。据LG2017年财报显示，总体收益颇好，而LG行动通讯事业部却在2017年最后一个季度巨亏1.92亿美元。有分析认为，LG与诺基亚的悲惨命运相似，智能手机的转型不利，导致其失去了大部分中国市场的份额。功能手机利润低，智能手机又不好用，连续多个季度亏损。此时的LG 已开始节节败退，直至无路可退，看着市场份额不断减少，只能让其自生自灭。

学校按招生计划录取，这样招生效率很高，但一旦被录取的学生放弃录取、报到，空下来的招生计划，就没有途径补录，21世纪教育研究院副院长熊丙奇指出问题所在。因此有人提出，要将这种不讲信用的人纳入“失信黑名单”，所谓没有规矩不成方圆。高考大省河南在2018年就出台了一项政策，凡是录取后不入学的考生，下一年参加高考将被限制填报志愿学校数量，同时将记入个人电子档案。

2、创新大健康产业新模式。通过3年研讨，创新以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体的中国大健康产业新模式，这种模式也可叫做大健康综合体、大健康综合园。只要有两个项目实践验证创新是正确的， 万达就又有了一门绝活，一个大产业。

此后的几届比赛，国羽以林丹、风云组合为核心，辅以汪鑫、王适娴、李雪芮、谌龙、徐晨/马晋、于洋/王晓理等强将，再夺三次冠军，实现了六连冠的辉煌霸业！虽然林丹缺席了2013年的苏杯，但中国队强大的实力还是成功问鼎。惨痛的丢杯史1989年第一届苏迪曼杯赛是国羽夺杯最好的时机，当时五个项目都拥有世界冠军，实力无人能及。可惜在半决赛对韩国队的比赛中出现了意外，男双主将田秉义突发感冒住院，李永波只能改和陈康临时搭档出战，结果输给了韩国双打奇才朴柱奉/金文秀。女双名将关渭贞出征前受肩伤困扰，状态不理想，结果和林瑛以0-2输给对手。混双世界冠军王朋仁/史方静思想配合出现问题，在场上形同路人，谁也不理谁，结果败给朴柱奉/郑明熙。虽然杨阳和韩爱萍拿下对手，但依然以2-3输给韩国队，丢掉了最好的夺杯机会。

据日本时事通信社7月16日报道， 2017年5月从南苏丹撤离后，日本政府再未派出自卫队参与联合国维和行动。由于现有的14处PKO行动均在治安不稳定的地区开展，日本政府正在讨论新的派遣目的地时，将重点放在向提升当地军队能力提供支援方面。近年PKO行动中，一个愈发严峻的问题便是派遣地缺乏会使用重型机械的技术人才。为此，日本政府自2015年起向肯尼亚派遣自卫队队员，教授该国及乌干达相关人员如何操作推土机、如何铺设路面等，并取得一定成果。

万科在人事安排上的动作，刚好与邓康明近期的一个观点相似。“在取舍选择的时候，一定记得该杀的杀，它是丛林法则的自然体现。”他提出，团队一定要不停地蜕变、迭代、进出，如此三五年后才能打造出一个全新的融合了不同背景人才的团队。万科的选择，是房地产行业发展到一定阶段的一个缩影。对于房企而言，为了保证市场逆境之下业绩能够平稳甚至有所增长，只能通过高压驱使员工个体保持战斗力，保持前进的欲望，这是一个自然的人员迭代过程。